আমি অনেক ম্যানেজারকে দেখেছি, সামান্য সমস্যা দেখলেই জরিমানা করতে, এই ভেবে যে এতে শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা হয় — কিন্তু প্রায়শই এর ফল উল্টো হয়। যখন কর্মীদের ছোটখাটো বিষয়ে শাস্তি দেওয়া হয়, তখন তারা ক্ষোভ পুষে রাখে এবং তাদের কাজের মান কমে যায়। কয়েক মিনিট দেরি করার জন্য জরিমানা হওয়া একজন কর্মী অন্যমনস্ক হয়ে কাজে ফেরে — উৎপাদন কমে যায়, ডেলিভারির তারিখ পিছিয়ে যায়। নিয়মটি কার্যকর করা হচ্ছে বলে মনে হতে পারে, কিন্তু এর আসল ক্ষতি হয় উৎপাদন থেমে যাওয়া এবং পণ্যের মানের অবনতির মাধ্যমে। একবার কর্মীদের হতাশা উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ছড়িয়ে পড়লে, আদায় করা জরিমানার চেয়ে ক্ষতির পরিমাণ অনেক বেশি হয়ে যায়। যে ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি শুধু শাস্তির ওপর নির্ভর করে, তা হলো সবচেয়ে সহজ পথ — এবং সবচেয়ে কম দূরদৃষ্টিসম্পন্ন।
#ব্যবস্থাপনা #দল #জরিমানা #কর্মচারীরমনোবল #দীর্ঘমেয়াদীদৃষ্টিভঙ্গি #লংফেংজু
যোগাযোগ: : আনাহে
মোবাইল/ওয়েচ্যাট/হোয়াটসঅ্যাপ : +86 13751114848
যোগাযোগ : জেমচেন
মোবাইল/ওয়েচ্যাট/হোয়াটসঅ্যাপ : +86 13425105392
ইমেল: info@TurquoiseChina.com
কোম্পানির ঠিকানা:
কক্ষ 1307 টাওয়ার এ, ইয়ানলর্ড ড্রিম সেন্টার, লংচেং স্ট্রিট, লংগ্যাং জেলা, শেনজেন, গুয়াংডং প্রদেশ , চীন 518172
চমক দেখুন, আমাদের গ্রাহকদের সাথে পরামর্শ করুন.


একজন অভ্যন্তরীণ হয়ে উঠুন