En veintiún años, he visto empresas aferrarse a sanciones severas y perder a sus mejores empleados. Los sistemas son necesarios —marcan los límites—, pero las multas por sí solas no bastan para gestionar un equipo. La gente se queda no solo por el sueldo, sino también por el respeto y la dignidad. Los gerentes que se comunican, comprenden las dificultades y guían con aliento en lugar de castigo se ganan el compromiso. Cuando las personas realmente quieren contribuir, la calidad y la productividad llegan de forma natural. Las reglas mantienen el orden durante un tiempo; el cuidado crea vínculos a largo plazo. Esa es la base de un negocio duradero.
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