कई संस्थापक क्रियान्वयन में तो निपुण होते हैं—ऑर्डर हासिल करने में, प्रदर्शन को बेहतर बनाने में—लेकिन उच्च स्तरीय रणनीति को नज़रअंदाज़ कर देते हैं। परिचालन संबंधी सोच आपको आज जीवित रखती है; रणनीतिक सोच यह निर्धारित करती है कि आप कितनी दूर तक जाएंगे। रणनीति कोई अमूर्त सिद्धांत नहीं है—यह दीर्घकालिक संरचना है: यह जानना कि प्रत्येक वर्ष क्या निर्माण और स्टॉक करना है, और आप कहाँ पहुंचना चाहते हैं। आज के लिए कार्य करें, कल के लिए योजना बनाएं और चरणबद्ध तरीके से आगे बढ़ें। संचय को अपनी विकास योजना में शामिल करें, और अल्पकालिक लाभों के पीछे न भागें। रणनीतिक दृष्टि के साथ, एक कंपनी दिशाहीन होने से बच सकती है और सतत रूप से विकास करना शुरू कर सकती है।
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